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数字化实践
Cases

制(zhi)造(zao)

正大食品数字化转型
业务场景

食品(pin)(pin)制造等(deng)传(chuan)统制造行(xing)业面临市场行(xing)情的(de)长期不确(que)定性以及竞(jing)争压力(li),企业需要找到新(xin)的(de)方法来提高运营(ying)的(de)生产(chan)(chan)力(li)和综(zong)合的(de)盈利能力(li)。在生产(chan)(chan)过程中,产(chan)(chan)线运作和设备(bei)运行(xing)产(chan)(chan)生的(de)海量数据,必须有(you)效(xiao)地进(jin)行(xing)收集、挖(wa)掘、清(qing)洗、分(fen)析,使之服务于设备(bei)故(gu)障(zhang)预(yu)警、生产(chan)(chan)力(li)提升(sheng)和食品(pin)(pin)安全管理等(deng)。

业务挑战

存在数据孤岛与重复统计;
数据无法直接为经营管理服务;
产线自动化水平低下,运营及流程繁琐。

解决方案

重新梳理企业IT架构,在基础设施建设上,将繁琐的信息系统简化,打造了一体化硬件平台以快速搭载自己的系统;
利用名门电玩超融合产品,完全承载了整个信息中心系统,支持多平台虚拟化运营。

客户价值

从传统工业向数字化转型;
更便宜、更便捷的云计算和大数据技术满足了食品工厂对于低投入高回报的成本控制需求;
私有云架构和大数据系统,能对生产流程中各模块的数据进行汇总和分析,从而发现新的运营模式。

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